引言：自2013年7月开化提出打造国家公园战略而来，音坑乡依托良好生态区位，紧扣县委县政府决策部署，以“543”工作为载体，以浪漫音坑建设为突破口，以乡村旅游为引爆点，以绿色经济发展为落脚点，全力打造乡村休闲旅游发展强乡。
我们的成绩
1、综合考核取得佳绩。通过明确发展定位，强抓招商引资、生态农业、乡村旅游及干部队伍建设方面的工作创新，2012、2013连续两年获得县综合考核一等奖及百个乡镇分类争先考核三等奖，2014获“治水美村先进乡镇”，众多荣誉是全体乡村两级干部凝心聚力促发展的共同成绩。
2、乡村旅游上新台阶。紧扣国家公园战略步伐，通过大力发展乡村旅游，催生农家乐、民宿、水上游乐等旅游业态，无论是普通农民、乡村干部还是外地客商，都在旅游经济发展中尽情挥洒创业创新激情。一个月内催生民宿标间480间，一个月内拆除有碍景观的集镇破旧雨棚(广告牌)980平方米。短时间锻造治水造景的音坑样本—双溪公园。其他诸如下淤3A级景区打造，姚家红窑里民宿打造等，不一而足，都有力提升全乡旅游环境。
3、平安综治创新举措。音坑乡作为城郊乡镇，群众民主意识相对较强，加之民风彪悍，遇事必访，逢死必闹，综治维稳压力较大。通过创新举措成立乡信访接待中心，推行矛盾纠纷“四诊”工作法及非正常死亡调处“四步”工作法，较好解决了综合信访工作怎么抓、抓什么及抓不实问题，得到了各级领导的肯定。
我们的思路
1、立足便利的交通区位优势。音坑地处开化中东部，距县城7公里，新老205国道，黄衢南高速穿境而过，交通便利，区位优势明显。既可以成为城市居民的菜篮子，就近为开化市民提供新鲜果蔬及畜禽肉类，也可以成为城市居民的娱乐场，就近开辟高品位的休闲旅游场所，真正成为开化市民休闲游乐的“后花园”。故而音坑乡具备发展城郊经济的先天优势。
2、立足丰富的生态农业资源。农产品资源是发挥菜篮子功能的重要支撑，作为传统农业大乡，耕地资源丰富，土壤肥沃，音铿察畈、姚家河滩畈等农业大畈都是开化粮食主产区。全乡拥有家庭农场53家，年销售农产品总值达2665万元。在国家公园战略铺开后，音坑乡因势利导，力促传统农业向现代创意农业转型，在明廉、下淤、汶川口、城畈培育4个创意农业园。
3、发展定位不变。从2009年提出“一园两区”到之后的“打造城郊绿色经济新体系”、“两线多点一中心”到目前的“一线一带多节点”。虽然名称换不少，但核心内涵并没有变。那就是一如既往的主打县城后花园品牌，依托马金溪音坑段十里黄金水岸，以农旅产业为支撑，将音坑建设成为吸引开化本地及杭嘉湖、上海等地区休闲度假、瓜果采摘、婚庆取景的悠然胜地。使音坑全域纳入国家公园旅游大局，培育成为开化乡村旅游的一张金名片。
4、工作推力不变。近几年，虽然领导班子反复调整，但党委政府紧盯目标，不达目的不罢休的精神毅力没有变。无论是乡村旅游、五水共治、工业招商、基层党建等各项工作。党委政府善谋善抓，乡村干部凝心聚力，确保精神不垮，力度不减。以下淤为例，短短三年从名不见经传的小山村，蜕变成3A级景区村，无一不是靠乡村两级党员干部“白+黑”、“5+2”干出来的，无一不凝聚着党员干部的智慧和心血。
我们的工作重点
1、以集镇整治为切入点，推进乡村环境改造提升。集镇整治方面，目前涉及40余户雨棚广告牌已全部拆除，同时委托广告公司对新建广告牌雨棚统一设计、统一颜色、统一格局。下步计划从划定人行道、缓冲带、货物摆放线及新建综合农贸市场，设立音坑综合执法中队等方面加强集镇日常管理。同时，抓好城底线环境整治，具体包括打造双溪民宿风情街，沿察畈打造漫步休憩小循环圈，沿中村溪修生态河堤与音铿廊桥串联。盘活明廉红砖厂地块，规划新建住宅新区，拆除沿线公路养护站倒班房。拆除青山头区块原供销社闲置房屋。强化外围交通循环圈打造，拓宽“陈边—汶川口”公路等。
2、以水岸下淤为着力点，大力发展乡村休闲旅游。进一步挖掘爱情故事，增加下淤旅游业态提升中的活动要素。同时从增加景区游步道，改造岸边洗衣台，新区花草补植，水岸烧烤园斜坡景观提升，创意园景观营造，多层级停车场设置及游客接待中心建设等方面提升下淤旅游业态。此外，要保持存量，合理引导民宿发展，下一步，在姚家精品村打造形成初步规模及泗洲瑶山乐园开发后，可依托这两个村景区资源合理适度发展民宿。
3、以项目建设为支撑点，全力推进浪漫音坑建设。抓好涉及对门、什城、戴家、河山、洽川、泗洲6个村的农村生活污水处理新建工程及涉及13个村的2014年扫尾工程。完善“一月两查，累计积分”考核机制，抓好清洁工程及垃圾分类工作。抓好姚家综合改造提升重点村建设并将其纳入十里黄金水岸线建设重要节点。继续抓好汉唐香府文化基地、姚家红窑里精品民宿及泗州瑶山乐园等旅游招商项目建设。抓实来料加工基地建设，明确征地界址，盘活基地存量土地，适时启动园区“腾笼换鸟”工程。
4、以队伍建设为关键点，不断激发干事创业激情。注重开好三个会，一是专题工作交办会。班子成员根据分工，对工作推进情况进行集中汇报，班子会共同研究分析，并对班子及站所提出具体要求，对相关问题进行集中交办。会后，对推进不力的通过红、黄、蓝三色督查牌进行警戒。二是夜学工作汇报会。汇报工作，相互鞭策，将周一夜学会开成干部工作汇报会，一般干部对本职工作及驻村工作，利用周一夜学进行实绩汇报与公示，形成相互鞭策，相互激励良好氛围。三是村级班子约谈会。村两委班子从当前重点工作角度进行述职，乡党委、政府依据述职内容现场点评交办，并通过实绩累计，作为年终考核重要依据。
