近年来，开化人才工作紧扣县委中心部署，大力实施“人才强县”战略，不断强化党管人才原则，坚持把人才工作纳入县委、县政府工作的重要议事日程，扎实推进“一把手”抓人才工作机制，不断完善“1+10”人才政策体系，为国家东部公园建设提供了坚强的人才保障。
不拒众流，方为江海。实施“海内外人才智力引进工程”，积极构建政府为主导、企业为主体、市场配置为基础的高层次人才引才机制，坚持招商引资与招才引智同时抓，不断深化“浙商回归”、“开商回归”、“山海协作”等人才工程，近两年引进高端人才6名，近两年引进国外智力项目9项，引进外国专家14人。2012年浙江普康化工有限公司董事长李加尧成功入选浙江省引进海外高层次人才“千人计划”，率先在衢州六个县(市、区)中实现“零”的突破。2013年开化瑞达塑胶科技有限公司聘请的意大利专家梅阿里尼荣获省政府颁发的西湖“友谊奖”，成为衢州市获此殊荣的第一人。
积以跬步，而至千里。近年来我县重在培养本土人才，发挥他们在各行各业中的带头示范作用。坚持每三年评选一届县拔尖人才，每年召开一次拔尖人才座谈会，组织拔尖人才开展体检、疗养和学习考察等活动，不断提高拔尖人才的政治待遇、生活待遇，增强他们的荣誉感。在全省率先实施乡土高技能人才专项职业能力评价工作，标准化开发乡土人才，研究制定的龙顶茶制作、清水鱼养殖、食用菌种植、保姆、根雕等乡土人才评价“开化标准”已通过省人社厅评审，其中清水鱼养殖和根雕2个工种的考核标准已获国家审批。深入实施“万名农民素质提升工程”，每年受训农民近万人次，2013年评选出首批开化县优秀农村实用人才20名、推荐入选市十佳农村实用人才3名。专业技术人才和高技能人才队伍不断壮大，2013年共评选出县名师50名，县名医、名中医、专家30名、县首席技师10名；入选市首席技师1名、市民间工艺大师5名；坚持每年举办一届开化县职业技能竞赛，行业内交流成效明显。在农村，大学生村官作用发挥愈显充分，自村官选聘工作开展以来，我县共选聘了198名村官，目前在岗72人，1名大学生村官任村党支部书记，12名村官在“大学生村官拜师学艺实践基地”学习并掌握苗木栽培技术，2名村官自主创业，5名村官借助淘宝平台，帮助村民在网上出售农副产品。
借梯登高，才为我用。充分发挥科技人才在创新驱动发展中的引领作用，通过不断加大对企事业创建科技和人才平台的政策扶持力度，人才平台的引智聚才能力明显提升，两年来共评选出3个县级重点创新团队和2个县级专家工作站，成功申报6家市级专家工作，成立了1家市级院士专家工作站，创建了1家省级重点企业研究院。“徐谷青技能大师工作室”成功入选浙江省技能大师工作室，培育了一批高水准的根雕人才。新成立的洪春幸、胡赵云两间特级教师工作室，通过开展名师带徒和教学比武活动，大大提高了相关学科教师的教育教学水平。
当前，开化正在深入推进国家、省生态主体功能区建设试点，全力打造国家东部公园，这也对人才工作提出了新的更高的要求。为此，我县人才工作更要加大思想解放力度，不断优化人才政策，畅通人才引进“绿色通道”，大力培养引进懂规划、善建设、会管理的专业型人才，着力解决开化“引才难、留才难”问题，为建设“两美”国家公园注入新动力。
人才助力“两美”国家东部公园建设
韩勇：县文化馆馆长
为旅游注入文化
我县的旅游开发起步较晚，但势头很快，特别是在县委、县政府着力国家东部公园建设这一大好时机下，一个全新的休闲旅游理念为传统的旅游方式增添了新的活力。作为文旅系统的专业人士，我认为要根据我县的实际情况，进一步挖掘、整理、创新地域特色文化，与旅游相结合。在旅游景区、旅游形式、旅游项目和旅游服务上注入具有鲜明地域符号的文化元素，使我们的旅游有自己的灵魂，带动我县旅游业有个良好的持续发展局面。
在旅游项目的设计上，要富有艺术性，大气、前瞻、创新，具有一定的文化艺术品味。在旅游的形式上，要多样化，融入民俗风情，使旅游转化成真正意义上的玩，从而在玩的过程中体会到文化内涵的所在。在旅游景区在营造强烈的文化氛围，根据不同景区其不同的文化要素来体现景区的文化特色。在旅游宣传上，要运用更多更广的宣传手段，把开化旅游推向市场，走出开化，走出浙江。
李奇斌：甲壳虫动漫股份有限公司董事长
因教施培促进企业持续发展
甲壳虫动漫本着以人为本的企业文化理念，科学分析企业人才需求，完善绩效考核制度，系统科学的培养和使用人才，形成了开化生产基地与上海运营中心两种完全迥异的人才策略。
对于开化生产基地，通过定期举办专业技能知识和职业技能知识培训，一年一次的机长考核，给员工提供晋升空间，绩效考核从一线员工到中层骨干全部量化、细化，每年进行优秀员工选拔，塑造人才先进典型，做好正面引导，促进人才培养的良性循环，同时在日常生活中给予员工关怀，为家庭困难的员工申请补助、为引进的高技能人才解决子女就学问题等，使员工感受到“家”的温暖。对于上海运营中心，以年轻人才为主要培养对象，采用量化评比的方式，每季度对员工工作综合情况进行评估，并对先进者进行表彰奖励。在开化和上海针对不同人才培养的同时，将两地优秀人才进行互派交流，感受公司的不同文化，共同提升公司的人才素养，促进企业的持续发展。
余华军：浙江益龙芳茶业有限公司董事长
积极发挥茶产业优势助推国家东部公园建设
浙江益龙芳茶业有限公司是一家集茶叶生产、加工、销售、科技推广、旅游开发等于一体的省级农产品龙头企业。公司坚持走“品牌为先，创新发展,多元化经营”的路线，围绕茶产业并依托国家东部公园及新农村建设的契机，以开化龙顶茶的品牌优势、产业优势、生态优势，依靠“益龙芳”前期所建立的品牌知名度、美誉度，按照“因地制宜、量力而行、示范带动”三大原则，建设江南最美茶园，促进茶产业的发展，打造高附加值的茶业产业链。
“益龙芳”始终秉持以第一产业茶叶基地为基础，综合发展茶叶深加工等第二产业和产品销售、餐饮业、乡村旅游业、创意农业等第三产业，促进一二三产业联动及各产业的有机整合，努力打造“产区变景区、茶园变公园”的格局。实现产业发展、企业增效、农民增收，让老百姓真正体会到开化绿水青山就是金山银山，促进开化茶产业的不断发展，有力助推国家东部公园建设。
余岳峰：开化中学校长
让青年教师飞得更快更高
一直来，学校秉承“团结协作，苦干奉献”的开中人精神。深化教育改革，教师是关键，青年教师队伍建设显得尤为迫切和重要。青年教师的培养被提上学校整体工作的议程，“科学管理，真诚服务”是青年教师培养系列工程的指导方向。
学校规划定目标、压担子、促成效。要求新进的青年教师要学会自我加压，先后启动“教学之星”评比、课堂教学大检阅活动、“开化中学名师建设工程”。发挥传帮带作用，按照导师制培养计划，举行新老教师挂钩仪式，开展青蓝结对系列活动。积极争取校内外资源，为青年教师创造发展的平台和机会。充分利用校际结对和协议框架为年轻教师请名特教师，和名特教师结对，争取教育资源和机会。加强师德建设和教师业务培训。通过业务考试、教学技能竞赛、教学反思等活动，鼓励青年教师以研究和反思的姿态对待日常教学。选派中青年骨干教师进行研究生层次学历教育和校际交流，促进青年教师骨干队伍的成熟。
本学期，学校将启动校级名师评选，继续推进“名师工程”和名师梯队建设，将会有更多的青年教师从这里起步，飞得更快、更高……
吴国伟：县中医院院长
人才队伍建设的看法
区域经济的发展离不开人才。必须牢固树立人才资源是第一资源的理念，确立人才优先发展战略。抓好人才队伍建设，要积极引进人才。树立不求所有、但求所用的理念，敢于打破常规、特岗特薪、特事特办，善于借力发展，才能有效引进人才，全面用好人才。要主动培养人才，针对我县人才队伍结构不合理、高层次人才短缺、全职引进人才难、柔性引进人才数量少且不稳定等问题，有计划地培养一支数量充足、结构合理、素质较高的现有本土人才。要着力用好人才，根据人才特点，各有所归，人尽其才。对优秀人才的判定，不论其出身，只要有一技之长，就可以为我所用。同时，建立必要的激励保障机制和利益驱动机制，坚持人才以用为本，积极搭建有利于人才施展才华、实现梦想的创新创业平台，探索建立拴心留人、使引进人才能够充分发挥作用的体制机制，进一步拓展引才效应。
